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      行風(fēng)建設(shè)

      玉環(huán)縣人民醫(yī)院2011年治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作實施方案

      點擊次數(shù): 1833      信息來源:    作者:    編輯:     發(fā)布時間:2011/1/20     
       
          為凈化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,切實增強醫(yī)務(wù)人員抵制商業(yè)賄賂的自覺性,進(jìn)一步樹立醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)的良好形象,根據(jù)省衛(wèi)生廳、市縣衛(wèi)生局的部署要求,我院將繼續(xù)開展治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作,特制定本實施方案。
       
          一、 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
          指導(dǎo)思想:根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)玉環(huán)縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作實施方案的通知》(玉衛(wèi)〔2011〕1號)要求,糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為,增強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員的廉潔從業(yè)意識,依法嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,堅決遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域醫(yī)藥回扣現(xiàn)象反彈和蔓延的勢頭,形成良好的醫(yī)療秩序,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,努力促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧健康發(fā)展。
      工作目標(biāo):通過開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的從業(yè)人員普遍受到教育,增強廉潔從業(yè)意識,樹立良好的職業(yè)道德;糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中違反職業(yè)道德的商業(yè)賄賂行為,堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的醫(yī)藥回扣;依法查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效工作機制。
       
          二、自查自糾重點
          (一)重點行為。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中,收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予財物或回扣的行為;二是醫(yī)務(wù)人員,在臨床活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予財物、回扣或提成的行為;三是醫(yī)院接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物,不按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確記載、私設(shè)小金庫、用于少數(shù)人私分的行為;四是醫(yī)院有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予財物的行為。
          (二)重點崗位。有行政審批權(quán)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位,藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、財務(wù)、醫(yī)院信息、基建工程等管理崗位。
          (三)重點環(huán)節(jié)。藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購、使用和財務(wù)結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等環(huán)節(jié)。
          (四)重點人員。能夠?qū)︶t(yī)院施加重要影響的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員;對藥品、醫(yī)用設(shè)備和耗材等采購具有參與權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家;主導(dǎo)和支配藥品與高值耗材使用的醫(yī)務(wù)人員;與藥品和物資采購、使用、財務(wù)結(jié)算、醫(yī)院信息管理有關(guān)的工作人員。
       
          三、實施步驟
          醫(yī)藥回扣自查自糾工作分動員部署、自查自糾、整改提高、督查總結(jié)等四個階段進(jìn)行,時間為1月10日至4月20日。
         (一)動員部署階段(2011年1月10日-2011年1月20日)。一是召開動員大會。層層進(jìn)行動員,講明政策,曉以利害,啟發(fā)引導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強參與的自覺性和主動性。二要廣泛組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)的有關(guān)文件和規(guī)定,學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的各項政策和法律法規(guī)等,進(jìn)一步深化認(rèn)識,明確要求。三要強化思想教育。做到人員、時間、內(nèi)容“三落實”,重點開展法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、廉政紀(jì)律教育和警示教育。加強先進(jìn)典型宣傳,用身邊人、身邊事進(jìn)行自我教育。四是落實重點崗位重點人員談活制度。分層分類做好深入細(xì)致的思想工作,消除顧慮,達(dá)到人人深受教育、人人提高認(rèn)識、人人知道政策。五是簽訂廉潔從醫(yī)承諾書。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,各科室向醫(yī)院、每位醫(yī)務(wù)人員向科室層層簽訂廉潔從醫(yī)承諾書,黨員和科室負(fù)責(zé)人要帶頭公開承諾,并以適當(dāng)?shù)男问焦?,接受群眾和患者的監(jiān)督,使廣大醫(yī)務(wù)人員把握時機,提高自查自糾自覺性和主動性,形成自覺抵制醫(yī)藥回扣的良好氛圍。
          (二)自查自糾階段(2011年1月21日-3月5日)。自查自糾是這次治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要抓好“兩個一”:一是開展一次深刻的自查自糾活動。醫(yī)院各部門及每位醫(yī)務(wù)人員對照廉潔自律規(guī)定、財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真自查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。在3月前,主動將科室小金庫和個人收受的回扣款上繳到縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立的專項賬戶(工行賬號:1207081129064056748);也可以直接上繳到院紀(jì)委。二是組織一次督查活動。醫(yī)院將對各科室逐層督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
          (三)整改提高階段(2011年3月6日-31日)。各科室要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行歸納梳理,深刻剖析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施。進(jìn)一步嚴(yán)格落實處方點評、統(tǒng)方管理、接受社會捐贈資助、醫(yī)藥代表定期集中接待制和進(jìn)單位登記備案制等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表與醫(yī)務(wù)人員違規(guī)接觸,即無條件停止使用相關(guān)產(chǎn)品。將整改工作貫穿于自查自糾工作的全過程,堅持邊自查自糾,邊整改,邊建立長效機制。
          (四)總結(jié)督查階段(2011年4月1日-20日)。在做好總結(jié)督查工作的同時,做好迎接縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對我院進(jìn)行督導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備工作。
       
          四、工作要求
      治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作涉及面廣、政策性強、工作難度大,各科室必須統(tǒng)一認(rèn)識,強化領(lǐng)導(dǎo),把握政策,加強督查,力求取得實效。
         (一)統(tǒng)一認(rèn)識,端正態(tài)度。
         醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理一直是黨委政府反腐倡廉工作的重點,醫(yī)藥回扣的滋生蔓延嚴(yán)重影響了衛(wèi)生系統(tǒng)的形象,嚴(yán)重?fù)p害了廣大人民群眾的切身利益。各科室一定要充分認(rèn)識醫(yī)藥回扣問題的嚴(yán)重性和危害性,認(rèn)識這次自查自糾的重要性和必要性,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,認(rèn)真開展好各個階段的工作,扎實有效地開展專項治理和自查自糾工作。
          (二)強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
          為使自查自糾工作得到落實,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實行專項治理工作責(zé)任制,院長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,明確具體工作職責(zé),正常開展工作。各科責(zé)任人即為治理商業(yè)賄賂工作責(zé)任人,必須把這項工作做好做實。
          組長:龔時賢
          副組長:陳增瑞、楊善浦、陳永平、徐金女
          成員:盛光池、胡敏、張寶杭、王敏麗、禇平、陳立儉、林影雪、游雪梅、林華
          下設(shè)辦公室:
          主任:楊善浦(兼)
          成員:盛光池、胡敏、張寶杭、王敏麗
         (三)堅持原則,把握政策。
          為確保自查自糾取得實效,既要堅持原則、把握政策,又要防止形式主義、走過場;既要扎實推進(jìn),又要保持正常工作秩序。一方面要堅持自查自糾原則。一是堅持區(qū)別對待、寬嚴(yán)相濟結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人、黨員、業(yè)務(wù)骨干要帶頭提高認(rèn)識,帶頭執(zhí)行政策,帶頭抵制醫(yī)藥回扣。凡是主動上繳,自查自糾到位的人員,不再追究相關(guān)責(zé)任。二是堅持教育與懲處相結(jié)合。對在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,重在教育、重在糾正、重在制度建設(shè)。同時,匯集分析重要線索,通過抓典型案件查辦,以“查”促糾。三是堅持自我糾正與幫助整改相結(jié)合。在鼓勵和引導(dǎo)主動自查自糾的同時,要對重點人員進(jìn)行重點幫助,給予機會,通過個人查、別人幫和領(lǐng)導(dǎo)點等形式,促其端正態(tài)度,消除顧慮,主動糾正。另一方面,要把握自查自糾政策。自查從寬,被查從嚴(yán)。一是對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;二是對問題較大的、能主動說清問題并糾正錯誤的,可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分;三是對問題較大的、經(jīng)組織幫助能說清問題并糾正錯誤的,可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分;四是對問題較大、經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物甚至頂風(fēng)違紀(jì)的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
          (四)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強督查
          院醫(yī)藥回扣自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,切實加強對各科室治理工作的督查指導(dǎo);做到早宣傳、早發(fā)動、早引導(dǎo),力爭把工作做在前,牢牢把握工作的主動權(quán);及時掌握工作進(jìn)展和實際效果,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗做法。對問題較多的科室要進(jìn)行重點幫助,限期整改,確保治理工作健康進(jìn)行。
          附件:玉環(huán)縣人民醫(yī)院治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作分階段計劃
       
      玉環(huán)縣人民醫(yī)院治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作分階段計劃
       
       
      步   驟
      內(nèi)  容
      要        求
      責(zé)任科室
      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
      責(zé)任人
      動員部署階段
      (2011年1月10日-2011年1月20日)
      1、廣泛動員部署
      召開中層干部及全院職工動員大會。
      領(lǐng)導(dǎo)小組
      龔時賢
      盛光池
      2、制定實施方案
      制定實施辦法,明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施、方法步驟和時間節(jié)點要求。
      院辦
      徐金女
      盛光池
      3、成立工作機構(gòu)
      成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作職責(zé)。
      院辦
      徐金女
      盛光池
      4、開展學(xué)習(xí)活動
      ① 開展一次廉政警示教育,每位醫(yī)務(wù)人員參加警示教育活動。
      行風(fēng)辦
      徐金女
      胡敏
      ② 全體黨員學(xué)習(xí)鐘杏菊先進(jìn)事跡。
      黨辦
      陳增瑞
      胡敏
      ③ 加強宣傳身邊先進(jìn)集體和個人。
      院辦
      徐金女
      盛光池
      5、簽訂廉潔從醫(yī)承諾書
      科室向醫(yī)院、醫(yī)務(wù)工作人員向科室層層簽訂廉潔從醫(yī)承諾書及創(chuàng)先爭優(yōu)黨員承諾書。
      辦公室
      行風(fēng)辦
      徐金女
      盛光池
      胡敏
      6、重點崗位人員談話
      做好領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、重點崗位、重點人員談話談心工作。
      黨辦
      紀(jì)委
      陳增瑞
      徐金女
      分管院長
      分管領(lǐng)導(dǎo)
      胡敏
      自查自糾階段
      (2011年1月21日-3月5日)
      1、開展一次深刻的自查自糾活動
      ① 將廉政賬號發(fā)給每一位醫(yī)務(wù)人員。
      行風(fēng)辦
      徐金女
      胡敏
      ② 公示自查自糾政策,開展自查,資料匯總
      職能科
      楊善浦
      分管領(lǐng)導(dǎo)
      各職能科
      負(fù)責(zé)人
      2、組織一次督查活動。
      對自查內(nèi)容組織行政查房,清除科室“小金庫”,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,資料匯總。
      領(lǐng)導(dǎo)小組
      分管院長
      各職能科
      負(fù)責(zé)人
      步   驟
      內(nèi)  容
      要     求
      責(zé)任科室
      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
      責(zé)任人
      整改提高階段
      (2011年3月6日-31日)
      1、邊查邊改
      ① 嚴(yán)格落實完善處方點評制和抗生素合理管理制度,對用藥前十位的人員進(jìn)行公示。
      醫(yī)教科
      楊善浦
      張寶杭
      ② 對信息系統(tǒng)藥品用量信息統(tǒng)計、查詢功能進(jìn)行控制,建立“統(tǒng)計”審批程序。
      信息科
      楊善浦
      陳永平
      林黎明
      ③ 落實一次醫(yī)藥代表定期集中約談制,采購部門簽訂《防范醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)承諾書》、廉政責(zé)任書。
      采購中心
      設(shè)備科
      楊善浦
      陳永平
      游雪梅
      泮曉俊
      林崇斌
      ④ 實施進(jìn)單位登記備案制,采購中心做好配合。
      黨辦
      陳增瑞
      胡敏
      ⑤ 做好案件查處,醫(yī)藥代表約談。
      紀(jì)委
      徐金女
      胡敏
      ⑥ 制度完善:
      建立“費用清單及收費查詢制度”
      建立“關(guān)于嚴(yán)格禁止醫(yī)院工作人員為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)方的規(guī)定”
      完善院務(wù)公開制度,落實門診服務(wù)督查。
      財務(wù)科
      行風(fēng)辦
      院辦 醫(yī)教科
      陳增瑞
      徐金女
      楊善浦
      陳力儉
      胡敏
      盛光池 張寶杭
      2、建立長效機制
      ① 完善處方點評、統(tǒng)方管理、接受社會捐贈資助、醫(yī)藥代表監(jiān)督管理等方面制度。
      領(lǐng)導(dǎo)小組
      龔時賢
      各職能科
      負(fù)責(zé)人
      ② 將自查自糾工作與績效工資改革、醫(yī)師考核、職業(yè)道德積分制管理相結(jié)合,獎懲分明。
      總結(jié)督查階段
      (2011年4月1日-20日)
      強化督查
      對自查自糾工作進(jìn)行全面總結(jié),迎接上級督導(dǎo)檢查。
      領(lǐng)導(dǎo)小組
      龔時賢
      盛光池
      • 急救電話
        120

      • 投訴電話
        ·  上班時間:
        0576-87236196
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      • 院長信箱
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